沃尔沃的新生：百年与一年

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2008年8月，瑞典科学家在瑞典的福禄山发现了一棵古老的云杉。美国佛罗里达州迈阿密的实验室对云杉的碳成分进行了分析，证实云杉的树龄高达9550年，而之前发现的最古老的树只有5000年。

不同的环境和气候往往造就不同的生物和文化。我们常说，一边是水，一边是土，这可能就是原因。

瑞典设计和品牌诞生于斯堪的纳维亚的恶劣气候中，并形成了独特的设计美学和品牌理念。基于这种美学和理念而形成的产品和品牌，超越了喧嚣的时尚，强调功能、标准和合理化，以贴近自然的有机形态、严谨的技术制造水平和以人为本的价值观，将永远延续下去，就像一棵万年的云杉树，历经风霜洗礼，依然有着深刻的底蕴和新生的活力。

沃尔沃是瑞典最著名的汽车品牌，有80多年的历史，就像云杉一样。自20世纪20年代诞生以来，沃尔沃一直是世界豪华车阵营中不可或缺的力量。1999年，它黯然失色，被福特收购，因此它被默默回避了10年；自2009年以来，在世界经济危机的冲击下，它被原来的主人像灰姑娘一样抛弃了。2010年，这个鲜为人知的中国小男孩成了它的新主人。这一次，每个人都感到不安。

然而，在2010年底，令人印象深刻的业绩表明，沃尔沃成功实现了盈利，员工满意度在空.之前达到了85%沃尔沃经历了人生中的冰雪，但一旦地球变暖，它就会迅速恢复活力。

沃尔沃秉承斯堪的纳维亚的传统艺术风格和哲学，以安全、环保和人文精神著称。它的历史就像一棵强壮而勇敢的云杉树——它经历了风吹雨打，它的质地坚硬而致密，它每年都画一圈坚实的年轮。虽然风雪会损坏树枝，减缓它的生长，但它的根基依然深厚稳固，孕育着蓬勃的力量。

从2010年到2011年，沃尔沃在100年的基础上发展了第一个独特的年轮。

今年，世界经济没有完全复苏，国内市场正在发生变化。新沃尔沃中国迫切需要管理整合，情况极其复杂，就像树木生长时的天气一样多变，内外环境都不是最好的。但年轻的沃尔沃中国公司显示出巨大的活力:

2010年，当M&A取得成功时，沃尔沃汽车在全球销售了37.4万辆汽车，同比增长11%，全年实现了巨额利润，超出了许多人的预期。2011年上半年，沃尔沃汽车中国的发展进入了一个全新的时期，在品牌建设和销售业绩方面取得了巨大成就。今年上半年，中国汽车销量超过2.1万辆，同比增长36%；全球销量也增长了20%，其中xc60已成为全球最畅销的车型。

就数量而言，截至2011年上半年，中国已成为沃尔沃全球第三大市场，仅次于美国和瑞典。沃尔沃汽车通过沃尔沃中国公开赛向世界展示了其以人为本的设计和独特品味的豪华定位和品牌理念，为“两会”提供服务车，赞助金砖峰会和全球智库峰会，xc汽车征服体验日，赞助中国研究等活动。

收购后，沃尔沃汽车中国迅速成立了一个国际管理团队。今年年初，沃尔沃发布了沃尔沃中国的增长计划，并宣布了R&D的布局，以及在上海、成都和大庆的生产和销售网络。沃尔沃员工满意度调查显示，沃尔沃全球员工满意度达到84%，成为近几十年来最高的满意度指数。

今年8月31日，在收购一周年后，沃尔沃宣布了新时代“尊重人”的品牌战略计划。“以人为本”、“现代奢华体验”和“优势无处不在”成为品牌战略的三大精髓，并指出了沃尔沃汽车未来的品牌发展方向。这也是重振沃尔沃品牌、实现2020年全球销量目标80万辆的重要一步。

所有这些成就和进步都表明，中国市场正在成为常青树沃尔沃的新沃土。从2010年8月到2011年8月，这幅具有历史意义的年轮画坚实有力。这种蓬勃发展得益于沃尔沃中国团队对中国市场的深入了解，以及沃尔沃近百年的基础。当一百年的积累导致枝叶散乱时，其势头绝不是细纤维树苗的可比。

当一个经历了近百年的品牌再次繁荣起来，成就空的日子又开始了，一棵参天的品牌树将继续在中国生根发芽，在成就的基础上继续取得更高的成就。