总经理付守杰：广汽长丰已经安度磨合期

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就职半年的傅守杰为广州长风汽车找到了正确的方向。在引起全国瞩目的广汽长风重组中，以“企业家”为目标的广汽副总裁带领广汽长风扭转乾坤，攀上长风从未达到的高度。傅守杰说，他不敢说重组已经成功。"我只能说第一步进展顺利。"。

三菱汽车今年也有销售

问:如何处理广汽长丰与三菱的关系？

答:广汽重组长风后，仍大力支持三菱，销量和订单持续增长。目前，双方的合作仍然非常默契。关于广州长风汽车生产的帕杰罗需要更换的传言，现在是不是延期了？我没有透露。我能说的是三菱商标今年可以出售，但将来如何讨论。我们都在执行过去的协议。

频道需要升级

问:众所周知，广汽长风渠道容量不足。如何改进它？

我们一直在做这项工作。目前，猎豹品牌经销商有97家，三菱品牌经销商有44家。据估计，从下半年到年底，这两个品牌将分别有110家和50家经销商。对于能力差的经销商，我们将升级他们，如果他们失败了，他们将被淘汰。应该有一些被激励的压力。现在，我们不能像以前那样只是大客户，但现在我们必须面对更多的个人消费者，所以渠道应该大大改善。

通过磨合阶段

问:你敢说重组现在成功了吗？

答:我不能说，我只能说重组的第一步非常顺利，已经成功通过了磨合阶段。我们现在运转顺利，我们的团队有很强的执行力。我正在进行改革，非常顺利，因为董事会给了我很大的权力，我也有激情。只要对员工有利，员工肯定会支持。我不做对任何股东有利的事情，我只做对广州长风汽车有利的事情。

但是成功有更高的要求。如果你想成功，你必须有持续健康的基础。首先，我们必须有一个强大的人才团队，其次，我们必须有一个产品系列，第三，我们必须有积累的资金，第四，我们必须有一个成功的管理模式和品牌。这四种被认为是成功的。