中国汽车配件网：紧密型结构模式将成汽配业新亮点

本篇文章534字，读完约1分钟

为了提高汽车产业整体发展的速度和质量，促进产业链的良性匹配和均衡发展，中国汽车零部件网认为，必须有一个有效的竞争与合作的协调机制，使整车制造企业与汽车零部件制造企业之间有一个科学的专业化分工与合作体系。 可以有效解决汽车零部件行业面临的“三座山”,即上游降价、下游材料涨价和跨国公司同台竞争。

采用一种紧密的、目标式的产业组织结构模型是一种合适的方法。在这种结构中，靶心是整车制造企业，对核心部件有技术支持，支持整车企业的发展规划。目标是:具有相对独立法人资格的骨干汽车零部件企业；围绕整车企业产业链完整的合作企业，这一层企业一般具有独立的供应和收购关系，在市场的磨练下，可以逐步发挥其平台优势，获得更大的发展势头。这种组织结构有其优点和缺点，但对提高整体管理和生产经营水平非常有利。

中国汽车零部件网认为，汽车零部件企业只有最大限度地发挥健康管理组织模式的效用，围绕主机厂形成紧密的产业链，参与市场竞争，才能实现整车匹配的快速响应能力，建立有效的计划管理体系，确保整车匹配计划的完成。紧密型发展模式可以使企业根据市场变化及时调整经营战略，与汽车企业的合作关系可以自主合作发展。在加强供应链管理和保持成本优势的基础上，可以帮助中国汽车零部件行业克服困难，快速崛起。