徐工欲打造全球起重机第一 深度融合是契机

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徐工集团一向稳定低调，但在9月27日的媒体见面会上，徐工机械副总裁、徐工重型机械总经理陆川却惊喜地表示:“未来三五年，徐工重型机械将成为全球第一品牌起重机。”

9月26日，由《中国工程机械》杂志主办的“世界起重机高峰暨100强起重大会”在京召开，会上发布了2012年世界十大起重机排行榜，徐工集团超越利勃海尔跃居榜首。此后，徐工提出加快向世界顶级企业迈进，并把2012年作为企业推出“世界第一起重机品牌”的开局之年。

赢得第一名的六个理由

为什么徐工敢在天下众多高手的起重机市场上夺得“第一品牌”？显然，陆川对这个问题早有准备，他慢慢道出了六个原因。

一是市场规模和品牌影响力持续领先。2000年以来，徐工从一个年产工程机械不到1000台、收入6.2亿元的企业，迅速发展到年产2.5万台，超过200亿元的规模。在快速发展阶段，徐工不仅产量居世界第一，而且单位面积集约精益生产也达到了世界起重机行业的先进水平。在销量最大的中国，徐工起重机的市场份额连续十年保持在50%以上；在海外，其平均份额已达30%。

第二，产业组合构建优势互补。自2012年以来，徐工各方面产业整合，其中起重机板块规模和质量优势最大。汽车起重机、全地形起重机、履带式起重机、塔式起重机、特种消防车各子板块的资源在各方面都配备齐全。在专业化的同时，可以实现研发平台、信息平台、采购平台和市场平台的资源共享。徐工轮式起重机保持了稳定的份额，履带式起重机的市场份额被推到了第一位。塔吊业务增长138%，消防车业务增长111.2%。起重机行业的整体发展呈现出良好的趋势。

三是科技创新能力持续领先。中国起重机行业技术含量最高的全地形起重机和履带式起重机首先在徐工诞生并商业化。据今日进口汽车配件网消息，徐工全地形起重机和履带式起重机的宽度和密度已超过世界同行，汽车起重机已建成最密集的谱群。新引进的塔机板将在徐工的大力支持下实现吊臂技术的新突破，起重机整体专利技术达到1078项。

第四，保持质量的能力继续领先。为了进一步提高保质能力，2012年6月25日，汇聚了全地形起重机、装载机、成套混凝土机械等前沿技术和前沿工艺装备的“XCMG四大基地”投入运营。其中，徐工全地面起重机基地首创“超大吨位圆弧吊臂制造技术”，解决了500吨产品吊臂拼接板加厚问题。行业首条可视化“大吨位流水线”，保证各工位零部件及时供应，改变超大吨位产品“失速生产”的局面。“三维柔性工装系统”提供20多种桁架臂装配方式，可覆盖整个系列生产线。徐工“超大型结构件焊接防变形技术”在充分分析结构件变形力和焊接变形的情况下，构成了行业内独一无二的焊接技术。行业首条“大吨位整机检测线”，可确保对吊臂测试、吊臂液压系统、伸缩系统等关键点进行准确高效的检测。，并严格控制每一辆出厂车辆。行业拥有独特的“线性化整机涂装系统”，打破了千吨产品大部件室外喷涂和人工操作的传统。

第五，增值服务能力继续领先。2011年7月8日，徐工启动了起重机价值提升项目。围绕“为客户创造价值”这一主题，徐工实施了“起重机投资五项标准、用户价值寻宝、诚信服务承诺、起重机操作人员培训基地”四项计划。

通过对用户价值的寻宝，收集了近10万用户的第一手使用信息，使徐工能够更准确地站在客户使用的角度，从而创新和推出更有价值的产品。真诚的服务承诺，率先将产品保修期延长至两年，为起重机行业建立新的服务标准。自徐工起重机操作员培训基地启动以来，已有15名起重机操作员在中国成立，覆盖山西、新疆、甘肃、湖北、云南、广西等省市。仅2012年上半年，就有978名起重机操作员交付社会，其中156名操作员达到中高级操作水平。

第六，全球在支援能力上有优势。2012年，徐工进一步加快走出去步伐，扎实推进紧凑型全球营销服务机构市场建设工程，在全球拥有110家一流机构和268家中心网点。活跃在世界各地，有1100名高级服务工程师由徐工培训。到“十二五”末，一级网点将超过500家，服务工程师将达到3000人。

机遇在于深度融合

陆川说明，所谓深度融合，重点在以下几个方面:一是大型移动式起重机创新与使用设计的深度融合。随着主机制造企业积极推进技术研发、产品创新和工程应用的深度融合，更多类似徐工3600吨履带吊联合研发模式的新技术、新产品和新模式将不断涌现，带动产业转型升级。随着东道国企业的加速，国外权威科研机构、大学、制造企业、用户单位的产学研合作模式将更加成熟。

二是中国大型移动式起重机与国家重点工程深度融合。此时，徐工生产的2000吨履带吊自进入工程以来，已连续工作425天，可靠性高。同时，其1200吨吊车完成了两个项目的吊装作业，800吨吊车在青岛、鹤壁、大同连续奋战，500吨吊车成为常规产品。截至目前，已在河北、山西等15个省完成风电、石化、港口等10多个工业项目的100多个重点项目。

第三，科技创新、资源整合和全球化的深度融合。中国起重机行业的综合能力在各个方面都有所提高。随着全球化的进程和外国企业在中国的相互融合，未来的全球一体化格局注定不再受国界和技术壁垒的限制。决定企业地位的是企业在产品创新能力、全球市场资源和利益再分配阶段的战略整合能力，以满足不同国家客户的需求。在这方面，徐工走在前列。

第五，行业发展与企业公民责任的深度融合。起重机行业肩负着救灾的重任。行业内的每个企业都要对这种责任负全责。无论汶川、玉树、云南，以及影响社会正常运转的大大小小的事故，起重机救援的现场随处可见。希望小学、公益、援助等起重机企业关注下的项目也在建立和大力发展。